使用谷歌的方法使你的皇冠老牌网站过程敏捷

2年前 | 9分钟读取

1,133 股票

<艺术icle class="uxArticle__rteContent rteContent rteContent--imageFit rteContent--headingSpacing break-words js-courseAd-area">

在这个资源紧张、资金紧张的时代，公司在没有全面了解成功几率的情况下，比以往任何时候都更不愿意投入大型设计项目. 谷歌开发了一种方法设计过程速度快，还能提供有价值的见解. 忘记最小可行产品专注于原型和建造测验一周后!

谷歌设计冲刺过程概述

谷歌设计sprint分为5个阶段. 每个阶段大约需要1天(8小时)完成，全部5个阶段大约需要40小时完成.

像所有的好的设计进程-有空间迭代. 事实上, 强烈鼓励您在第一个sprint的基础上进行修改，然后重新迭代最后两个阶段(至少)。. 然而, if you find your idea isn’t gaining the traction that you expected; you can also move further back and re-iterate from t在这里.

谷歌设计冲刺的5个阶段:

解压缩
草图
决定
原型
测试

解压缩. 草图. 决定. 原型. 测试. 谷歌设计冲刺的5个阶段.

让皇冠官网登录来看看每个阶段:

解压缩

谷歌的Sprint流程被设计为由团队而不是个人运行. 这意味着把所有人聚集在一起，确保他们都朝着同一个方向努力.

理想的团队将包括来自组织内所有相关职能部门和各级别的代表，如赞助商, 高级经理, 市场营销人员, 设计师, 开发人员, 客户服务、销售、用户支持等.

在解包阶段, 您将所有人聚集在一起，并在团队中“解开”有关问题的所有知识. 在这些会议中使用外部调解人是很有帮助的——他们可以提出必要的问题，帮助人们集中注意力，并确保团队中的任何人都不会因为这样做而丢脸.

您可能希望在解包事件中包括以下内容:

高级管理代表的陈述，概述所呈现的机会对业务的重要性
竞争激烈的评论
问题的演示以及可能已经可用的解决方案的任何部分
建议的解决方案的详细演练
用户角色
可用的分析数据
成功的度量标准(这些应该是有用的业务度量标准，而不是空谈出来的度量标准)

让整个团队参与开箱活动是很重要的. 不让个人或团体主导诉讼程序. 这样做是为了确保每个人的想法都是一致的，而只有在每个人都收到了通知的情况下，你才能确保这一点.

草图

一旦所有人都在同一页上, 是时候把团队分开，让他们开始研究解决方案了. 素描日是个人的努力. 每个人(甚至是首席执行官)都有责任为问题提出详细的解决方案.

最好写在纸上，原因有二:

这是快速的，如果事情需要改变，它不会花时间去做.
不是每个人都会成为你使用的任何线框工具的主人.

For p艺术icularly complex or large-scale problem solving; you may want to break up the problem into “manageable chunks” and assign people a chunk rather than the whole problem.

草图日的目的是尽可能多地记下想法. 如果你的团队规模很大，而你将产生大量的想法——在进入冲刺的第三天之前，你可能想要在一天结束时分配一个小时，迅速将想法的数量减少到更容易管理的数量.

决定

就像你所期待的那样，决策日是皇冠老牌网站决定你将采用哪一个(或多个)理念去创造原型. 然而, 决策日不仅仅是做一个决定——它实际上是皇冠老牌网站你的解决方案如何与你的目标发生冲突, 能力, 资源, 用户, 等.

你可以快速地列出自己想做的事情，开始新的一天假设你会做出这样的东西:

预算
用户
技术能力
业务驱动

然后是时候回顾每个想法，看看它产生的冲突(并创造出克服冲突的想法).

在复习的时候，你应该有一个明确的目标. 你会想把一个伟大的想法付诸实践吗原型设计还是选择前5名，然后把它们都拿出来，找出用户最喜欢的想法? 你应该不断地完善你的清单，并在过程的早期删除那些根本不可行的想法.

一旦你有了一个或多个想法，你就可以创建原型——决定日的最后一部分是创建一些故事板为了你的想法. 这些应该在逐步的过程中定义与用户的每次交互. 这将是你的原型的规格. 您可能还需要定义一两个用户故事(例如敏捷 Scrums)来帮助加强规范.

皇冠老牌网站团队还希望在“决定日”为最后一天的测试招募参与者.

原型

这是工作变得严肃的地方. 你有一天的时间来创建一个原型，用户可以在最后一天进行测试.

谷歌建议您使用Keynote和Keynotopia上可用的模板来快速构建交互原型. 但你可以选择任何工具. 只要选择一个你足够熟练的快速原型.

在串联, 研究团队应该最终确定测试时间表，并为该时间表制定面试脚本.

测试

众所周知，用户体验需要用户参与. 在sprint的第五天，你将召集最多20名用户(不少于6名)，并在他们玩原型时与他们进行一对一合作.

每个参加考试的人都应该做笔记，记录他们感觉自己学到了什么. 你想在一天结束的时候记下这些笔记并总结它们. 这将帮助您确定需要迭代和改进的内容.

最后一件事

Though this is a tried and 测验ed methodology by 谷歌; it’s also a brand new concept adapted from agile methodologies. 在您的组织中，可能需要进行一些尝试才能将sprint保持在5天. 没关系. 当你得到更多的练习时，你可以朝着更快的冲刺而努力.