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什么是构思-以及如何准备构思会议

by Rikke Friis Dam 而且 张玉祥 | | 22分钟读取
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意念 在这个过程中,你是否通过会议产生想法和解决方案 草图, 原型设计, 头脑风暴, Brainwriting, 最糟糕的想法,以及其他丰富的构思技巧. 构思也是语言的第三个阶段 设计思考 过程. 尽管很多人之前可能经历过“头脑风暴”会议, 促成一次真正富有成效的构思会议并不容易. 在本文中, 皇冠官网登录将教你一些流程和指导方针,这将帮助你促进和准备生产, 有效的, 创新和有趣的构思会议.

构思通常是设计思维项目中最令人兴奋的阶段, 因为在构思过程中, 目标是产生大量的想法,然后团队可以过滤并将其削减为最好的, 最实用或最具创新性的,以激发新的和更好的设计解决方案和产品.

“构思是设计过程中的一种模式,在这种模式中,你专注于产生想法. 从概念和结果来看,它代表了一个“扩展”的过程. 创意为构建原型和将创新解决方案交到用户手中提供了燃料和原始材料.”
– d.设计思维过程导论

构思有助于你:

  • 提出正确的问题,并以用户为中心进行创新, 他们的需求, 以及你对他们的见解.

  • 超越明显的解决方案,因此增加 创新 解决方案的潜力.

  • 汇集团队成员的观点和优势.

  • 发现意想不到的创新领域.

  • 在你的创新选项中创造数量和多样性.

  • 从你的头脑中找出显而易见的解决方案,并推动你的团队超越它们.

为什么皇冠官网登录在设计思维中需要创意?

皇冠官网登录会让伟大的老人 用户体验, 诺曼不请以实际和非常相关的方式回答这个重要的问题. 唐·诺曼帮助皇冠官网登录后退一步,反思为什么皇冠官网登录需要挑战假设, 问一些愚蠢的问题,激发皇冠官网登录当前的理解, 实际上是什么构思方法,比如挑战假设, 蹦蹦跳跳,挑衅行为帮助皇冠官网登录做到:

“我的一个担忧是 设计教育, 在哪里,人们的注意力过多地集中在工艺技能上,而对获得更深层次的理解太少了 设计原则人类心理学、技术和社会. 因此,设计师经常试图解决他们一无所知的问题. 我也开始相信,无知中蕴藏着巨大的力量:提出愚蠢问题的能力. 什么是愚蠢的问题? 它质疑显而易见的事实. “废话,”观众想,“这个人太笨了.“好吧,你猜怎么着,显而易见的事情往往不那么明显. 通常它指的是一些普遍的信念或做法,已经存在了很长时间,以至于没有受到质疑. 一旦被质疑,人们就会结结巴巴地解释:有时他们会失败. 正是通过质疑显而易见的事实,皇冠官网登录才能取得巨大的进步. 这就是突破的来源. 皇冠官网登录需要质疑显而易见的事实, 重新定义皇冠官网登录的信念, 并重新定义现有的解决方案, 方法, 和信仰. 这就是设计思维. 问愚蠢的问题. 对一个领域了解很多的人很少会去质疑他们知识的基础. 这门学科之外的人确实对此提出了质疑. 很多时候,他们的问题只是说明他们缺乏知识, 不过没关系, 这就是如何获得知识. 每隔一段时间,这个问题就会引发一个基本而重要的反思. 为设计思维欢呼.”
——唐·诺曼,《皇冠老牌网站》

根据唐·诺曼的说法,问愚蠢的问题是 太愚蠢了. 然而, 构思和设计思维不仅仅是挑战假设和提出所谓的愚蠢问题. 这也是皇冠老牌网站在共情和定义阶段研究和定义你的用户和他们的需求,然后通过构思方法开始为用户提出正确的解决方案:

“你构思是为了从发现问题过渡到为用户创造解决方案. 构思是将你对问题空间和你的设计对象的理解与你的想象力结合起来产生解决方案概念的机会. 尤其是在设计项目的早期, 构思是皇冠老牌网站推动你可以从中选择的尽可能广泛的想法, 不仅仅是找单身, 最好的解决方案.”
– d.设计思维过程导论

d.学校庆祝设计思维,和d.学校提供了一个最大的-如果不是 最著名和公认的资源设计思维和构思技术. D-school是美国斯坦福大学与德国波茨坦大学Hasso Plattner研究所合作的设计学院. 在这里,皇冠官网登录将向您介绍如何根据d准备构思课程.学校和国际设计咨询公司IDEO的最佳实践.

开始应用构思方法

促进构思是一项具有挑战性和复杂的任务. 它需要理解和管理团队的经验, 人的动力, 适应能力和灵活性以及一系列其他软技能, 这些在现实中是很难掌握的. 话虽如此,但没有什么比经验更能帮助你掌握任何领域的窍门了. 最好的皇冠官网登录方法是从专家那里学到的理论和技术, 然后应用 测验 把它们放在你自己的环境中,并根据你自己的需要加以调整.

风暴来临前的准备

皇冠官网登录要冒险进入暴风雨地带时, 皇冠官网登录知道皇冠官网登录需要为颠簸的旅程做好准备,并带上额外的食物,以便皇冠官网登录从另一边出来,毫发无损地到达目的地. 头脑风暴或挑战假设等构思过程也不例外. 毫无准备地进入头脑风暴是在自找麻烦. 你可能会无意中损害你的团队 感知 为将来的创意活动做准备. 你还可能会因为头脑风暴会议出了问题而导致团队成员相互争吵,从而损害团队凝聚力.

开始构思前如何准备

作者/版权所有人:张玉祥和 交互设计 基金会. 版权条款和许可:CC BY-NC-SA.0

尽管设计思维不是一个线性的过程, 在你开始构思之前,考虑设计思维的前两个阶段或模式是至关重要的. 如果你在构思环节之前忽视了这两种模式及其指导原则, 你可能会迷路. 共情和定义指南将帮助您开发足够的背景知识,并为您的构思会议设定明确的目标.

第一模式:共情

设计思维的前两个模式或阶段——由d学院和皇冠官网登录交互设计基金会提出——可以帮助皇冠官网登录为构思环节做准备. 准备的第一部分是移情模式, 这都是皇冠老牌网站实地研究和观察-和观看, 与用户互动并倾听用户的声音:

同理心 以人为本的设计过程的核心是什么. 的 同情 模式是你在设计挑战的背景下理解人们所做的工作. 这是你努力去理解他们做事的方式和原因, 他们的生理和情感需求, 他们是如何看待这个世界的, 什么对他们来说是有意义的.”
- d-school,《皇冠老牌网站》

移情模式将帮助您进行相关研究,成为该主题的即时专家,并为您正在设计的人获得宝贵的移情.

第二模式:定义

下一阶段, 在准备构思环节时,你应该考虑哪些因素, 是定义模式, 这是皇冠老牌网站如何理解你在第一种模式中收集到的广泛信息:

“设计过程的定义模式就是为设计空间带来清晰度和重点. 这是你的机会, 和责任, 作为一个设计思考者来定义你所面临的挑战, 基于您对用户和上下文的了解.”
- d-school,《皇冠老牌网站》

定义包括综合和理解你在共情模式中收集到的所有可用信息, 通过发现皇冠老牌网站和模式. 你会经常想要使用像亲和关系图和共享激励这样的方法 用户故事 而且 角色. 在定义模式结束时, 你的目标是构建一个有意义的、可操作的问题陈述, 也被称为 观点 (观点).

一个好的问题陈述或POV将允许你以目标为导向的方式进行构思. 你的POV定义了在构思环节中应对的正确挑战. 这似乎违反直觉, 但d-school建议你构建一个更集中的问题陈述,因为当你和你的团队开始产生想法时,这将导致更大数量和更高质量的解决方案. 在构思过程中,POV应该是你的指导性陈述,专注于你的想法 的见解 皇冠老牌网站你的 用户 和他们的 需要.

你如何定义你的观点?

步骤1

  • 你定义了你所设计的人的类型-你的 用户. 例如, 您可以开发一个或多个角色, 使用亲和关系图, 同理心地图和其他方法, 什么能帮助你理解和明确你的研究结果-观察, 面试, 实地考察, 等.

  • 你提取并综合用户最重要的信息 需要, 哪些任务是最重要的. 记住,need应该是动词.

  • 你工作是为了表达 的见解 你通过综合你在最初的共情模式中收集到的信息来发展. 这种洞察力通常不应该仅仅是需要的原因, 而是一个综合的陈述,你可以在你的设计解决方案中利用.

步骤2

将你的定义写进一个观点模板,如下所示:

作者/版权所有人:张玉祥和交互设计基金会. 版权条款和许可:CC BY-NC-SA.0

你的观点模板:

作者/版权所有人:张玉祥和交互设计基金会. 版权条款和许可:CC BY-NC-SA.0

第三步-马德利卜

你可以通过结合这三个元素来明确POV 用户、需求和洞察力 -作为一个可操作的问题陈述,将推动你的其余设计工作. 当你在下面的POV Madlib中插入你的发现时,这是非常简单的. 您可以通过插入皇冠老牌网站用户的信息来明确POV, 以下句子中的需求和您的见解:

[用户 . . . (描述性)]需要[需要 . . . (动词)because [洞察力 . . . (引人注目的)

作者/版权所有人:张玉祥和交互设计基金会. 版权条款和许可:CC BY-NC-SA.0

用这个POV Madlib浓缩你的观点.

例如:一个住在城市里的成年人每周需要1-4次共享汽车,每次10-60分钟,因为他更愿意和更多的人共享汽车,因为这样更便宜, 更环保, 然而,对于更多的人来说,分享还是很容易的.

第四步:确保你的观点是:

  • 提供一个狭窄的焦点.

  • 将问题框定为问题陈述.

  • 激励你的团队.

  • 引导您的创新努力.

  • 告知评估竞争想法的标准.

  • 是否性感并吸引人们的注意力.

  • 是有效的,有洞察力的,可操作的,独特的,狭隘的,有意义的,令人兴奋的.

耶! 现在您已经为创建POV做好了准备,是时候了解如何开始了 使用 你的POV在某种程度上具体化了你之前所有的工作,从共情和定义模式.

你想知道如何开始为你的下一个设计项目和构思会议创建你自己的观点/问题陈述吗? 然后你可以下载皇冠官网登录的观点模板:

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第三种模式:构思

当你有了自己的观点,就该开始构思了. 从你的观点或问题陈述开始. 把更大的挑战分解成更小的可执行的任务. 寻找语句的各个方面来完成句子,”皇冠官网登录该如何…?”

“皇冠官网登录该如何?“问题框架和打开你的设计挑战

你开始使用你的观点,把观点重构成一个问题:而不是说, 皇冠官网登录需要设计X或Y, 设计思维探索针对特定设计挑战的新想法和解决方案. 是时候开始使用构思方法了,包括问:“皇冠官网登录如何才能……”?”

作者/版权所有人:张玉祥和交互设计基金会. 版权条款和许可:CC BY-NC-SA.0

如何生成HMW问题的例子,为你的构思会议提供动力

当你在POV中定义了你的设计挑战, 你可以开始为解决你的设计挑战打开思路. 你可以通过问一个具体的问题来开始使用你的观点,“皇冠官网登录如何可能??或者“皇冠官网登录可能以什么方式”?”. 例如:皇冠官网登录如何设计一辆无人驾驶汽车, 这是环保的, 便宜又方便,让更多的人分享?

然后你将POV分解成更小且可执行的部分,如下所示:

  1. 你可能会想到 太窄 问题,例如:“HMW创造了一种不需要司机的出租车”.

  2. 或者你的问题可能变成 太宽:“HMW重新设计交通工具”.

  3. 你应该努力去问 发人深省的具体问题 可以是 主要问题 这是你在构思环节的指导:“HMW设计无人驾驶汽车, 这是环保的, 便宜又容易,让更多的人分享.”

  4. 在你问了基本问题之后,你开始分解POV 几个 更小和可操作的子问题 你可以围绕这个话题展开不同的构思环节:“HMW设计一款电动汽车?和“HMW设计了一种汽车,它有一个数字代码作为钥匙,可以安全地在许多不同的用户之间共享。.”

这些都是简单的例子, 它们都有自己的细微差别,可能会影响构思阶段略有不同的方法. 您的HMW问题将确保您即将进行的创意和设计活动与一个或多个HMW问题有关, 哪些能激发你的想象力,并与你发现的核心见解和用户需求保持一致.

皇冠官网登录使用皇冠官网登录该如何格式,因为它表明解决方案是可能的,因为它为你提供了以各种方式回答问题的机会. 一个合理框架的皇冠官网登录该如何并没有提出一个特定的解决方案, 但给了你创新思维的完美框架.”
——视频.org

皇冠官网登录该如何 (HMW)问题是开启头脑风暴和其他构思会议的最佳方式. HMW开放了构思会议,在那里您可以探索可以帮助您解决设计挑战的想法. 把你的挑战设定为“皇冠官网登录如何”的问题, 在第三个设计思维阶段,你将为自己的创新解决方案做好准备, 构思阶段. “皇冠官网登录怎么做”方法的构造方式为新思想开辟了领域, 承认皇冠官网登录目前还不知道答案, 并鼓励合作解决问题.

最佳实践指南询问皇冠官网登录如何

  1. 从你的观点(观点)或问题陈述开始. 从重新措辞和框架你的观点开始,通过添加“皇冠官网登录如何可能??一开始.

  2. 将更大的POV挑战分解成更小的可操作且有意义的问题. 一个POV的5到10个皇冠官网登录该如何问题是一个很好的起点.

  3. 对HMW问题进行头脑风暴通常是有帮助的 之前 头脑风暴的解决方案.

  4. 看看你的“皇冠官网登录如何”问题,问问自己是否有多种解决方案. 如果没有,拓宽他们. 你的皇冠官网登录该如何问题应该产生一些可能的答案,并将成为你的构思会议的启动平台, 比如头脑风暴.

  5. 如果你的皇冠官网登录该如何问题太宽泛,那就缩小范围. 你应该瞄准一个足够狭窄的框架,让你知道从哪里开始头脑风暴, 但与此同时,你也应该争取足够的广度 房间 探索疯狂的想法.

你可以下载并打印出皇冠官网登录的模板,你和你的团队可以作为指导:

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成功构思所需的特征

构思需要有目的地采用某些特征, 无论它们是天生的,还是需要鼓励和皇冠官网登录. 不管一个人的性格或思维方式如何, 皇冠官网登录都陷入了固守模式和熟悉领域的陷阱, 并且倾向于用同样的方法来解决问题, 因为这降低了 认知负荷 要求. 专家和新手都需要不断地保持自我意识,并有意识地采用以下一些特征, 它们为激发非传统思想创造了开放的思想和肥沃的土壤.

  • 适应: 当新的输入产生时,能够转换你的看法、理解和扩展思维.

  • 连接: 能够将看似不相关的概念皇冠老牌网站起来, 属性或主题,以创造新的可能性.

  • 中断: 能够推翻普遍持有的信念, 假设或规范,以重新思考传统的方法.

  • 翻: 将死胡同或僵局转化为机会,将它们翻转过来,或者迅速改变方向,使其更有活力.

  • 做梦和想象: 能够将抽象的需求转化为有形的图片或故事,从而想象出现实的新画面, 因此,为创造通往现实的桥梁提供了所需的空间.

  • 实验: Be open 而且 curious enough to explore possibilities 而且 take risks; be willing 而且 eager to 测验 out ideas 而且 eager to venture into 的 unknown.

  • 识别模式: 寻找共同的意义线索, 以及观察的方式, doing 而且 behaving; be able to recognise attributes or shared values across a spectrum of influence 而且 input; 而且 finally be able to utilize 的se commonalities to build solutions.

  • 好奇心: 愿意问令人不舒服、愚蠢甚至疯狂的问题. 要乐于探索和体验,以便了解和皇冠官网登录新的和不同的东西.

请永远记住:

“这不是皇冠老牌网站提出‘正确’的想法, 这是皇冠老牌网站创造最广泛的可能性.”
– d.设计思维过程导论

拿走-设计思维的构思指南针

不像所有熟悉的设计师的噩梦,盯着一张空白的纸,无法从创意的以太中召唤出想法, 设计思维的前两种模式, 共情和定义, 给你一个坚实的基础来提出相关的和消息灵通的想法, 它以令人惊喜和愉快的方式击中了目标, 不需要巫毒. 有时,可见地展示人物角色、故事、 场景 以及其他地图,从中你获得了见解和观点,以在你的构思过程中保持船舶在适当的方向上行驶. 最重要的是,你的观点应该是舞台的中心.

当你有了自己的观点时,你会开始问“皇冠官网登录该如何做??的问题,你可能会觉得你已经走了很长很艰难的路才到达那里. 保持冷静和构思! 到目前为止,你所做的一切都将成为现实. 调整队伍,为释放你的想法腾出空间, 所有的, 不管它们有多么奇怪和美妙. 准备好把一切都抛出去.

等等,我听到你说你很害羞? 你担心别人会嘲笑你的想法吗? 你是否担心经理会否决你的想法? Have no fear; you can learn to create that happy place where you 而且 your team members can really unleash that inner, 聪明的孩子. 第一点值得安慰的是,你已经完成的步骤将引导你的观点和“皇冠官网登录如何可以。?的问题,你已经充分设定了你可以自由探索的边界. 真正的 创造力 真正的繁荣是在有限的条件下,而不是在绝对无限的可能性上. 你的“皇冠官网登录该如何。?的问题提供了一个明确的指南,以保持在构思会议中的探索有意义和相关.

参考文献 & 从哪里了解更多信息

d学院, 训练营盗版, 2010.

蒂姆·布朗,IDEO首席执行官,《皇冠官网登录》,2009年

诺曼不. 重新思考设计思维, 2013.

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