0. 简介

这本书涵盖了十字路口 企业软件 而且 游戏化.

企业软件是指企业用来运行日常活动(如财务)的软件, 销售, 人力资源, 制造业, 航运, 和采购. 它通常被公司作为现成的软件购买, 定制和配置以满足他们的业务需求, 并提供给他们的员工. 企业软件为管理人员提供了皇冠老牌网站其组织健康状况的可见性，并使他们能够根据需要进行航向修正.

游戏化是游戏的应用 设计原则 以及非游戏环境的机制. 它试图通过鼓励用户从事所需的行为，并通过展示掌握技术的途径，使技术更具吸引力. 从商业角度来看，游戏化就是利用人们与生俱来的游戏乐趣.

游戏化是当今商业领域的一个流行词. 这两个 《皇冠官网登录》杂志 (脚注1) 而且 华尔街日报 (脚注2) 2011年注意到这一趋势. M2 Research预测，游戏化市场将达到2.到2016年达到80亿美元 (脚注3).

造成这种趋势的原因有很多:信息工作性质的变化, 数字原生代进入劳动力市场 (脚注4) ——在网络和视频游戏中成长起来的新一代，以及网络游戏的广泛采用 社交媒体 还有移动技术. 企业正在转向游戏化，以吸引客户并激励员工.

与任何创新趋势一样，游戏化的最佳实践仍在不断涌现. 一些商家采取了“巧克力包西兰花”的做法，只是简单地添加巧克力 游戏机制 比如积分、徽章和积分排行榜，并称之为“游戏化”."

Gartner, 在2012年的新闻发布会上, 预测, 尽管游戏化有着巨大的潜力, by 2014, 目前80%的游戏化应用将无法满足商业目标, 主要是由于糟糕的设计。” (脚注5).

“目前大多数游戏化尝试都因为糟糕的设计而失败, 但成功且可持续的游戏化能够将用户转化为粉丝, 把工作变成乐趣, 或者让皇冠官网登录成为一种乐趣. 潜力是巨大的."

• 布莱恩·伯克，高德纳研究副总裁

这本书探讨了设计最佳实践在游戏化中的应用，以增加游戏化成功的机会. 它概述了一个叫做 以玩家为中心设计这本书提供了五步可行的游戏化方法.

这本书是为…设计的实用指南 用户体验 专业人士, 产品经理和开发人员希望将游戏化原则融入到他们的商业软件中，以使其更吸引目标用户.

• 第1章帮助你在组织中推广游戏化, 并设定正确的期望以获得成功.
• 第二章介绍了概念 以玩家为中心设计. 它指出了两者之间的主要区别 用户中心设计 以玩家为中心的设计, 并描述了一个有助于构建游戏化努力的过程.
• 第3章概述了丰富的多面组件 球员 角色.
• 第四章描述了 任务. 皇冠官网登录探索了各种分析电流的方法 用户行为，确定目标业务结果，并设置S.M.A.R.T的使命. 皇冠官网登录认为明确游戏化项目的目标非常重要, 在向应用程序添加游戏机制之前.
• 第五章探讨了人的心理 动机. 在本章中，皇冠官网登录列出了一系列激励因素.
• 第六章深入研究了 游戏机制. 皇冠官网登录列出了一系列与企业相关的游戏机制.
• 第七章处理 管理、监视和测量 游戏化. 游戏化在企业中是一个程序，而不是一个项目. 皇冠官网登录建议从小事开始, 密切监控, 然后修改和迭代以获得最佳的业务结果.
• 第八章介绍 法律和道德方面的考虑 在游戏化.
• 第9章提供了 企业游戏化的例子 还有更多例子的网站链接.
• 第十章是皇冠老牌网站 平整了. 皇冠官网登录把你引向一本藏书, 专家, 在线资源可以引导你进一步精通游戏化.

在本书中，皇冠官网登录使用了SAP社区网络(SCN)的案例研究。, 这说明了在本章中提出的观点和经验教训.

感谢你们与皇冠官网登录一起踏上游戏化之旅. 皇冠官网登录希望你有一个有趣的和有意义的旅行.