意念

构思是一个创造性的过程，设计师在会议中产生想法.g., 头脑风暴, 最糟糕的主意). 这是第三阶段 设计思考 过程. 参与者以开放的心态聚集在一起，提出尽可能多的想法，以方便的方式解决问题, 有意思的环境.

了解意念如何帮助构建解决方案.

构思会议是皇冠老牌网站寻找新的角度

获得寻找设计解决方案的视角是具有挑战性的. 进行富有成效的构思会议, 你需要一个专门的环境，站在后面寻找和看到每个角度. 但是，首先，您的团队必须定义 正确的 要解决的问题. 构思，或“构思”，是设计思维过程的第三步-在“同情(从研究/观察中获得用户见解)和“定义”(在这些见解中找到链接/模式，以创建有意义和可行的问题陈述或观点).

在开始寻找创意之前，你的团队需要一个 很明显 明确的问题解决-一个集中的问题陈述或观点(观点)，以激励和指导每个人. “皇冠官网登录怎么能……?“questions-e.g.，“皇冠官网登录如何设计一个应用程序，在安全的社区找到便宜的酒店?——帮助重新确定问题，并促进有效合作，寻求潜在的解决方案. 为了让人们聚在一起畅所欲言绕过既定的界限，你需要一个 熟练的主持人 和一个 创造性的环境，包括 准备的空间的海报，包括 角色、有关资料等. 您的团队还需要 规则 – e.g., 2小时的时间限制, 重数量轻质量的重点, 禁止使用手机等干扰物, 和“有 no 坏主意”心态. 被 大胆的 而且 好奇的，参加者可 挑战 普遍持有的信念和 探索 克服这些障碍的可能性. 团队成员应该接受彼此的想法，并在此基础上进行构建, 找到连接概念的方法, 识别模式，将看似不可能的概念翻转过来，揭示新的见解.

“这与想出正确的想法无关, 这是皇冠老牌网站创造最广泛的可能性.

- d.设计思维过程导论

用意念建造空中城堡，然后是桥梁

有数百种构思技巧可以帮助你进行构思. 你需要一种结合你的意识和无意识的思维技巧——融合理性和创造性. 它必须与你的团队必须产生的想法相匹配，并反映出他们的本质, 构思方面的需求和经验. 一些关键的问题是:

头脑风暴 -你们从彼此疯狂的想法中建立起好的想法.

Braindumping -这就像头脑风暴，但是是单独进行的.

Brainwriting -这就像头脑风暴, 但是在讨论之前，每个人都把想法写下来并传递给其他人.

Brainwalking -这类似于脑力写作，但成员们在房间里走来走去，补充其他人的想法.

最糟糕的想法 -你采用逆向头脑风暴的方法, 鼓励更多保守的人提出糟糕的想法，并产生有价值的线索.

具有挑战性的假设 -你颠覆了对问题的既定信念，揭示了新的视角.

的构思 -你使用这种图形技术将想法与问题的主要和次要性质皇冠老牌网站起来.

草图/ Sk等hstorming -使用粗略的草图/图表来表达想法/潜在的解决方案，并探索设计空间.

故事板 -你开发了一个可视化的问题/设计/解决方案相关的故事来说明情况的动态.

蹦蹦跳跳 用行为动词(“代替”)来质疑问题, “结合”, “适应”, “修改”, “另作他用”, “消除”, “反向”)来产生解决方案.

Bodystorming -在场景/客户旅程步骤中使用角色扮演来找到解决方案.

类比 -你通过比较来更好地交流想法.

挑衅 -你运用极端的横向思维技巧来挑战既定的信念，并探索超越的道路.

运动 -你有一个“如果……会怎么样??克服构思障碍，找到主题/趋势/属性，从而获得可靠的解决方案的方法.

Cheatstorm -你使用之前构思好的材料作为刺激.

Crowdstorming -你的目标受众通过反馈产生并验证想法.g.社交媒体)提供有价值的解决方案见解.

创造性的暂停 -你需要时间来克服障碍.

构思的其他方法包括共同创造研讨会(结合用户同理心研究), 构思和原型), gamestorming (游戏化导向构思方法)和原型. 尽管如此，构思的美妙之处在于它的无限自由 结构化的环境 是至关重要的. 如果你陷入困境，你有退路:e.g., “违反法律”(列出约束条件，看看你是否能克服它们), “窃取”创意(模仿其他行业的适用概念), 颠倒问题和阶梯(在抽象和具体之间移动问题).

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